11-12 октября 2023 года в Москве прошла стратегическая сессия Госкорпорации Ростех «Цифровая трансформация». В мероприятии приняли участие специалисты головных организаций и холдинговых структур Корпорации, представители Росатома, Роскосмоса, Ростелекома, ведущие эксперты РФ в области ИТ и цифровизации.
В ходе выступлений представители Корпорации рассказали о том, что уже сделано и что предстоит сделать в рамках цифровой трансформации Ростеха, а также о тех вызовах, с которым ИТ-департаменты столкнулись в последнее время.
С февраля прошлого года стало очевидно, насколько сильно вопросы технологического суверенитета могут сказываться на безопасности работы промышленных предприятий. Как отметил заместитель генерального директора Ростеха Александр Назаров, с учетом геополитической ситуации для предприятий Корпорации практически закрыт доступ к зарубежным высокотехнологичным продуктам, а их применение стало угрозой функционированию производств и реализации стратегических целей. Особенно если учесть, что значительная часть автоматизированных систем, используемых на предприятиях Корпорации, классифицируется как значимые объекты критической информационной инфраструктуры (ЗО КИИ).
В марте прошлого года вышел указ №166 «О мерах по обеспечению технологической независимости и безопасности критической информационной инфраструктуры РФ», который требует перехода объектов КИИ на доверенные программно-аппаратные комплексы. Это поставило перед Ростехом сложнейшие задачи, с которыми он не сталкивался ранее: в кратчайшие сроки предприятиям необходимо перейти от привычных ИТ-продуктов с развитой поддержкой и уже имеющимся высоким уровнем экспертизы специалистов Корпорации в сверхконкурентную область с огромным количеством игроков различного уровня.
В этих условиях необходимо в минимальные сроки принимать решения о выборе базовых технологических продуктов и партнеров, от которых зависит работоспособность всей инфраструктуры входящих в Ростех организаций. При этом нужно обеспечить выполнение необходимых регуляторных и финансовых требований, в том числе законодательства в области закупочной деятельности. Помимо этого, существуют и объективные финансовые трудности: решение задач импортозамещения оценивается в десятки, если не сотни миллиардов рублей.
По словам директора по цифровой трансформации Ростеха Андрея Комарова, в части доработки отечественных PLM-систем (систем управления жизненным циклом изделия) и производственно-финансовых систем получена существенная поддержка со стороны государства. Однако вопросы субсидирования таких направлений, как приобретение оборудования и финансирование информационной безопасности, до настоящего времени не решены. Отдельная сложнейшая задача − вопрос с импортными ЧПУ.
За прошлый год и первую половину этого года в Корпорации были решены первостепенные задачи. В первую очередь, чтобы сохранить ритмичную работу предприятий Ростеха в условиях невероятного давления извне, была налажена работа средств информационной безопасности (ИБ). Также была сохранена работоспособность ПО и оборудования при отсутствии вендорской поддержки.
Говоря о текущих задачах цифровизации, замгендиректора Ростеха Александр Назаров отметил, что на данный момент в Корпорации уже внедрена методология оценки уровня цифровой зрелости предприятий и показатели уровня технологической независимости. «Важно понимать, что повышение цифровой зрелости производственных и общекорпоративных процессов – это точка роста финансовых результатов предприятия, оптимизации деятельности», − добавил он.
Такие технологии, как искусственный интеллект, интернет вещей, современные и перспективные технологии связи, цифровые двойники продуктов и процессов, дополненная реальность, квантовые технологии, требуют пристального внимания. «Мы должны активно внедрять лучшие практики использования самых современных технологий, а иногда иметь смелость быть одними из первых по применению прорывных решений», − подчеркнул Андрей Комаров.
Корпорация движется по пути создания единого цифрового пространства (ЕЦП) для своих предприятий. Антон Поликарпов, руководитель направления информационных технологий Ростеха, отметил, что единое цифровое пространство – это целевая модель развития ИТ-ландшафта и вектор цифровой трансформации Корпорации на следующие несколько лет.
Уже выпущена новая версия стандарта аппаратного и программного обеспечения, где указаны выбранные ранее четыре базовые технологические платформы: операционная система, система управления базами данных, система виртуализации и офисный пакет. Документ позволяет унифицировать технологии, используемые на предприятиях, что в дальнейшем позволит снизить сроки и трудозатраты на интеграцию автоматизированных систем в ЕЦП.
По важнейшей системе Корпорации – автоматизированной системе управления финансовой и закупочной деятельностью (АС ФЗД) − сформирована и утверждена дорожная карта по переводу на отечественные базовые технологические платформы. Компания «РТ-Информ» − единый центр компетенций по вопросам ИТ Ростеха − в настоящее время решает серьезную инженерную задачу таким образом, чтобы уникальные алгоритмы АС ФЗД работали бесперебойно. Еще один из актуальных вопросов − внедрение доверенных программно-аппаратных комплексов (ПАК).
О ключевых тенденциях в области ИБ Ростеха сообщил первый заместитель генерального директора «РТ-Информационная безопасность» Артем Сычев. Он рассказал об основных типах хакерских атак, способах защиты от них и о том, как атаки влияют на работу организаций Корпорации. Также спикер отметил важность инвентаризации ИТ-активов в организациях Корпорации и централизации мониторинга ИТ-инфраструктуры. Была продемонстрирована архитектура SOC-центра «РТ-Информационная безопасность», который позволит выполнить все поставленные задачи для обеспечения киберустойчивости Корпорации и ее организаций.
Виталий Александров, директор по цифровой трансформации НПП «Исток» им. Шокина, выступил с докладом о решениях компании в сфере промышленного интернета вещей. Входящая в реестр отечественного ПО платформа IIoT.Istok применяется для удаленного мониторинга, диагностики и оптимизации работы технологического, инженерного, стендового и вспомогательного оборудования. Платформа может интегрироваться с корпоративными информационными системами с учетом решения вопросов ИБ.
О том, как проходит процесс цифровизации КАМАЗа, рассказал директор центра цифровой трансформации компании Эльдар Шавалиев. Иностранное ПО в ландшафте информационных систем КАМАЗа постепенно заменяется на российское, в том числе на собственные разработки компании. Cвою IT-стратегию крупнейший производитель грузовиков выстраивает с учетом таких современных тенденций, как оцифровка жизненного цикла машин и всех этапов логистики, распространение электромобилей и беспилотного транспорта и др.
Российская промышленность исторически развивалась, эффективно используя мировые наработки, улучшая и тиражируя их. «Сегодня есть необходимость переформатировать этот подход», − подытожил Александр Назаров.
